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时间:2025-05-29 13:07:10 作者:长江流域法院四年间审结环境资源一审案件逾45万件 浏览量:41149

 

  中新网北京3月9日电(记者 吴家驹)“发展新质生产力,是当前企业高质量发展的内在要求。”

  近日,全国政协委员,国家能源投资集团有限责任公司党组书记、董事长刘国跃在“对话新国企·聚力高质量”系列融媒体访谈中表示,国家能源集团聚焦“三个发力、三大链条”,推动能源行业高质量发展。

  “对话新国企?聚力高质量”系列融媒体访谈由国务院国资委宣传工作局指导,国务院国资委新闻中心与中央企业媒体联盟主办,中国新闻网联合主办。

  “两端发力、一个重塑” 发展新质生产力

  “发展新质生产力,是当前企业高质量发展的内在要求。”刘国跃表示,国家能源集团发展新质生产力的路径是“两端发力、一个重塑”,在传统产业高端化、智能化、低碳化、谱系化发展上发力,在战略性新兴产业规模质量发展上发力,重塑形成包括“煤火风光水、化油气氢核等能源谱系+物流贸易金融支撑+产学研融通”的综合现代化产业发展新格局。

视频:国家能源集团董事长刘国跃:“两端发力、一个重塑”发展新质生产力来源:中国新闻网

  刘国跃介绍,“十四五”以来,国家能源集团在新能源、现代煤化工、节能环保、工业软件与数字经济等领域已经取得了一些成绩,建成了涵盖风能、太阳能、生物质能、潮汐能、地热能、氢能在内的可再生能源产业体系。

  在传统能源方面,国家能源集团提升煤炭绿色智能生产水平、煤矿生产功效安全水平,已建成了9个国家示范智能化煤矿。在新能源方面,在沙漠、戈壁、荒漠地区规模型开发风电光伏,牵头开发的宁夏腾格里1300万千瓦新能源大基地项目,是国家千万千瓦级"沙戈荒"基地中首个基地项目。在煤化工方面,在陕西榆林建设了世界首台套煤制PGA可降解材料示范项目。

  在发挥科技创新作用方面,国家能源集团积极参与国家重大科技项目攻关,以大项目建设带动科技创新和产业装备升级,积极推动煤炭清洁高效利用、低碳智能燃煤发电、智慧重载铁路、绿色低碳煤制油气、氢能、CCUS等领域的科技创新。

  以一体化数字化国际化保企业核心竞争力提升

  “在推进中国式现代化的建设上,我们承担着能源供应‘压舱石’、能源革命‘排头兵’的责任,这既是我们核心能力体现,也是我们核心竞争力提升的方向。”

  刘国跃介绍,2024年,国家能源集团优化确立了“一个目标、三个作用、六个担当”的发展战略,一个目标是指“全面建设世界一流清洁低碳能源科技领军企业和一流国有资本投资公司”,三个作用是指发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,六个担当是指担当能源基石、担当转型主力、担当创新先锋、担当经济标兵、担当改革中坚、担当党建示范。

  刘国跃表示,煤炭在我国能源供应中承担的是兜底保障作用。国家能源集团神东、宁乌、蒙东、新疆四个亿吨级矿区,是保供的“定盘星”。全集团自产煤量自2021年10月份以来连续29个月保持着5000万吨的峰值水平。

视频:国家能源集团董事长刘国跃:以一体化、数字化、国际化保企业核心竞争力提升来源:中国新闻网

  同时,他表示,提高核心竞争力是企业做强做优做大的重要途径,是价值创造的关键所在。国家能源集团以一体化、数字化、国际化保企业核心竞争力提升。

  在一体化方面,国家能源集团以生产运营协同调度指挥系统“基石”为牵引,充分发挥“煤电路港航”“产运销储用”“煤电油气化”一体化优势,深化拓展一体化运营,让集团的产业链、供应链、价值链良性融通,提升韧性和竞争力。

  在数字化方面,国家能源集团推动能源生产与先进信息技术深度融合,建设智能矿山、智能电站、智能运输和智能煤化工,建成投用国能e购、国能e商、国能e电、国能e链千亿级生态化平台,各类先进生产要素向发展新质生产力流动和配置。

  在国际化方面,国家能源集团完善“大协同+专业化”发展体系,深化“一带一路”绿色能源合作,努力在绿色低碳能源技术推广应用、新能源开发、国际贸易上开创新局面,国际化经营和影响力持续提升。

视频:国家能源集团董事长刘国跃:实现高质量发展和高水平安全的统一互动来源:中国新闻网

  实现高质量发展和高水平安全的统一互动

  能源安全是国家安全的重要组成部分。2024年是中央提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略十周年。

  刘国跃介绍,国家能源集团以煤炭保能源安全、以煤电保电力稳定,积极推动新型能源体系、新型电力系统建构,加快风电光伏大基地、新型储能电站项目试点示范建工程。构建煤、路、港、电上下游协同的“大储运”格局,推动煤制油化工基地化集约化布局,着力强化对经济的战略支撑和对能源资源的安全保障。

  “我们一直把能源安全放在心上,目标是真正实现高质量发展和高水平安全的统一互动。”刘国跃表示,下一步国家能源集团将拓展提升优质市场占有率,全力迈向价值链中高端。

视频:国家能源集团董事长刘国跃:高质量推进能源产供储销体系建设,要做到四个“更加”来源:中国新闻网

  在他看来,高质量推进能源产供储销体系建设,面临着新形势、新任务和新挑战,主要表现在主体能源保障要更“充足”,战略能源发展要更“安全”,新型电力系统建设要更“稳定”,能耗控制要更“严格”。

  刘国跃称,国家能源集团聚焦“三个发力、三大链条”,推动能源行业高质量发展。

  第一,在规模稳定性上发力,加快形成能源安全链。国家能源集团超前布局一批优质煤炭增储产能,加快推动“疆煤出区”新通道建设。持续深化煤炭与煤电、煤电与可再生能源“两个联营”。坚持“煤油气储、油化并举、平急结合”,同时扎实推动煤制油、煤化工、“高端化、多元化、低碳化”发展,加快建设陕西榆林、新疆哈密等一批煤基集成创新示范基地。

  第二,在多元融合性上发力,加快形成能源绿色链。推动煤电新油气氢核多元化能源谱系的融合,加快推动新能源多元化、快速化、规模化、效益化、科学化发展,创新推动多能互补、源网荷储、海上风电、氢氨耦合、化工耦合等多种类型项目开发。

  第三,在先进高效性上发力,加快形成能源科技链。利用我国新型举国体制,发挥好央企创新主体作用,建好用好国家级实验室和平台,依托重大工程,开展关键核心技术攻关,带动先进技术应用和产业升级多措并举、共同应对新挑战。

  【精彩观点】

【编辑:房家梁】

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第二个方面是企业,作为能源消耗“大户”的生产制造的主体,企业必须责无旁贷地承担起绿色环保节能减排的社会责任。企业的自主认知对于绿色环保非常重要,在绿色转型过程中,必须意识到其投入与收益之间的矛盾。尽管绿色转型对企业而言意味着短期内的投入增加,甚至可能导致经济发展速度或规模的牺牲,但从长期来看,这是值得的。将可持续发展作为企业考量的重要标准,不仅有助于构建更有益社会和更友好自然的企业形象,也将有助于提升企业的社会价值和社会伦理道德价值。企业在进行绿色转型时,需要投入大量资金和资源。这些投入可能包括更新设备、改造生产工艺、引入清洁能源等,都会增加企业的成本。然而,尽管绿色转型在短期内可能会对企业的盈利能力造成一定程度的影响,但长期而言,它将为企业带来更为可持续和稳定的发展。通过投资于绿色技术和清洁能源,企业不仅可以降低环境污染的风险,还可以提升竞争力,实现可持续发展的目标。因此,企业应该将绿色转型作为战略选择,积极响应社会发展的需求,只有这样才能在经济、社会和环境方面取得更加平衡和持续的发展,成为对社会更有益、对自然更友好、更具社会责任感的企业。

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